初創型高新技術企業往往因為資金有限而限制了其在知識產權方面的投入，而將更多的資金投入到研發和廣告銷售等方面。在初創型高新技術企業成立之初，這樣做確實是無可厚非的，但是限制投入并不等于不投入，而是應在保證能夠完成基礎核心的知識產權申請的基礎上盡量節省成本。實踐中，很多初創型企業在創立之初埋頭苦干，卻忽略了對自身商標和專利申請工作。當企業做大或是準備融資時才發現自身的主營商標或核心技術已經被他人在先申請了。在這種情況下，企業通常需要花大價錢與他人進行知識產權交易，或者替換原有品牌、改變原有研發方向，這對企業來說得不償失。

       而如果有專業的知識產權顧問作為具體完成委托案件的人員，他們具備相關的知識產權知識和技能，熟悉企業的技術領域，并積累了一定的案例經驗。通過顧問式的咨詢服務，知識產權顧問可以完成專利挖掘與布局、風險預警與規避、知識產權培訓，或者參與和協助完成知識產權管理與戰略規劃等相關工作。在合作過程中，企業逐步完善內部管理，安排和培養專人負責知識產權工作，審核案件的完成質量，監督和推動案件的進展，對于服務機構的來函及時反饋意見，繳納服務費用等。因此，作為初創型的高新技術企業更需要專業的知識產權顧問。作為知識產權+項目規劃，真正專家，宏邦知識產權整理了作為初創型高新技術企認定業需注意的其他事項，一起來看一下吧。企業在提交商標和專利申請前需要進行檢索，避免申請被駁回。同時，企業研發人員可以參考行業領先企業或競爭對手公司的公開專利信息，了解行業的最新動態，指導技術研發，同時也可以避免在已有技術領域進行多次重復研發。當然，并不是所有的核心技術都必須通過專利獲得保護，如果是絕對領先競爭對手和行業技術的核心技術，企業也可通過商業秘密進行保護。在經濟全球化的今天，初創型高新技術企業只在國內進行知識產權布局是遠遠不夠的。專利具有地域性的屬性，企業在資金允許的情況下，應盡早開展海外知識產權布局，為企業后續走出國門打下堅實基礎。對企業而言，知識產權并不僅僅是投入，其也能給企業帶來不菲的收益，實踐中很多大公司僅靠高質量的知識產權運營就可以獲得豐厚的利益。在適當的時機通過知識產權實現融資變現，可以幫助初創型高新技術企業獲得更大的資金收益。知識產權是企業的核心競爭力，對初創型高新技術企業來說更是如此。只有在企業創立之初就做好知識產權的戰略布局，初創型高新技術企業才能在日益激烈的市場競爭中發展壯大，實現企業的市場價值。